Guía I
Identifica a personas que pudieron estar expuestas a un acontecimiento traumático severo durante o con motivo del trabajo. No se asigna por tamaño del centro.
Comparación práctica
Cada guía tiene un propósito distinto. La Guía I atiende exposición a acontecimientos traumáticos severos; las Guías II y III apoyan la evaluación del centro según su número de personas trabajadoras.
Identifica a personas que pudieron estar expuestas a un acontecimiento traumático severo durante o con motivo del trabajo. No se asigna por tamaño del centro.
Instrumento de referencia para identificar y analizar factores de riesgo psicosocial en centros de 16 a 50 personas trabajadoras.
Instrumento de referencia para centros con 51 personas o más; incorpora también la evaluación del entorno organizacional.
| Guía | Propósito | A quién se aplica | Salida esperada |
|---|---|---|---|
| I | Detectar posibles necesidades de atención tras un acontecimiento traumático severo. | Persona que estuvo expuesta durante o con motivo del trabajo. | Identificar si requiere valoración clínica y canalización; no produce un nivel de riesgo del centro. |
| II | Identificar y analizar factores de riesgo psicosocial. | Plantilla de un centro de 16 a 50 personas trabajadoras, por censo. | Resultados globales, por categoría y dominio para definir medidas. |
| III | Identificar factores de riesgo y evaluar el entorno organizacional. | Centro con 51 personas o más, mediante censo o muestra conforme a la norma. | Resultados globales, categorías y dominios, incluidos los de entorno organizacional. |
La calificación no requiere software especial, pero sí seguir las reglas del instrumento sin atajos. Son los mismos cinco pasos que aplica la plataforma y el calificador gratuito en Excel.
Las respuestas son Siempre, Casi siempre, Algunas veces, Casi nunca y Nunca. No todos los reactivos puntúan en el mismo sentido: en unos «Siempre» vale 0 y «Nunca» vale 4; en otros es al revés.
En la Guía III son los reactivos 65 a 68 (servicio a clientes o usuarios) y 69 a 72 (jefatura); en la Guía II, los reactivos 41 a 43 (servicio a clientes o usuarios) y 44 a 46 (jefatura). Sólo se contestan y se suman si la persona respondió que sí le aplican; si no, no cuentan.
La calificación final es la suma de todos los reactivos aplicables. Cada categoría y cada dominio suma sólo sus propios reactivos. La Guía III tiene 5 categorías y 10 dominios; la Guía II, 4 categorías y 8 dominios.
Ejemplo resuelto (Guía III): una persona suma 87 puntos en total, que corresponde a riesgo medio. En la categoría liderazgo y relaciones en el trabajo suma 45 (riesgo alto) y en el dominio carga de trabajo suma 30 (riesgo alto). El resultado global no basta: el dominio en riesgo alto es el que pide una acción concreta.
| Resultado | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Calificación final | menos de 50 | 50 a menos de 75 | 75 a menos de 99 | 99 a menos de 140 | 140 o más |
| Categoría | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Ambiente de trabajo | menos de 5 | 5 a menos de 9 | 9 a menos de 11 | 11 a menos de 14 | 14 o más |
| Factores propios de la actividad | menos de 15 | 15 a menos de 30 | 30 a menos de 45 | 45 a menos de 60 | 60 o más |
| Organización del tiempo de trabajo | menos de 5 | 5 a menos de 7 | 7 a menos de 10 | 10 a menos de 13 | 13 o más |
| Liderazgo y relaciones en el trabajo | menos de 14 | 14 a menos de 29 | 29 a menos de 42 | 42 a menos de 58 | 58 o más |
| Entorno organizacional | menos de 10 | 10 a menos de 14 | 14 a menos de 18 | 18 a menos de 23 | 23 o más |
| Dominio | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Condiciones en el ambiente de trabajo | menos de 5 | 5 a menos de 9 | 9 a menos de 11 | 11 a menos de 14 | 14 o más |
| Carga de trabajo | menos de 15 | 15 a menos de 21 | 21 a menos de 27 | 27 a menos de 37 | 37 o más |
| Jornada de trabajo | menos de 1 | 1 a menos de 2 | 2 a menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 o más |
| Interferencia en la relación trabajo-familia | menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 a menos de 8 | 8 a menos de 10 | 10 o más |
| Falta de control sobre el trabajo | menos de 11 | 11 a menos de 16 | 16 a menos de 21 | 21 a menos de 25 | 25 o más |
| Liderazgo | menos de 9 | 9 a menos de 12 | 12 a menos de 16 | 16 a menos de 20 | 20 o más |
| Relaciones en el trabajo | menos de 10 | 10 a menos de 13 | 13 a menos de 17 | 17 a menos de 21 | 21 o más |
| Reconocimiento del desempeño | menos de 6 | 6 a menos de 10 | 10 a menos de 14 | 14 a menos de 18 | 18 o más |
| Insuficiente sentido de pertenencia e, inestabilidad | menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 a menos de 8 | 8 a menos de 10 | 10 o más |
| Violencia | menos de 7 | 7 a menos de 10 | 10 a menos de 13 | 13 a menos de 16 | 16 o más |
| Resultado | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Calificación final | menos de 20 | 20 a menos de 45 | 45 a menos de 70 | 70 a menos de 90 | 90 o más |
| Categoría | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Ambiente de trabajo | menos de 3 | 3 a menos de 5 | 5 a menos de 7 | 7 a menos de 9 | 9 o más |
| Factores propios de la actividad | menos de 10 | 10 a menos de 20 | 20 a menos de 30 | 30 a menos de 40 | 40 o más |
| Organización del tiempo de trabajo | menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 a menos de 9 | 9 a menos de 12 | 12 o más |
| Liderazgo y relaciones en el trabajo | menos de 10 | 10 a menos de 18 | 18 a menos de 28 | 28 a menos de 38 | 38 o más |
| Dominio | Nulo o despreciable | Bajo | Medio | Alto | Muy alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Condiciones en el ambiente de trabajo | menos de 3 | 3 a menos de 5 | 5 a menos de 7 | 7 a menos de 9 | 9 o más |
| Carga de trabajo | menos de 12 | 12 a menos de 16 | 16 a menos de 20 | 20 a menos de 24 | 24 o más |
| Jornada de trabajo | menos de 1 | 1 a menos de 2 | 2 a menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 o más |
| Interferencia en la relación trabajo-familia | menos de 1 | 1 a menos de 2 | 2 a menos de 4 | 4 a menos de 6 | 6 o más |
| Falta de control sobre el trabajo | menos de 5 | 5 a menos de 8 | 8 a menos de 11 | 11 a menos de 14 | 14 o más |
| Liderazgo | menos de 3 | 3 a menos de 5 | 5 a menos de 8 | 8 a menos de 11 | 11 o más |
| Relaciones en el trabajo | menos de 5 | 5 a menos de 8 | 8 a menos de 11 | 11 a menos de 14 | 14 o más |
| Violencia | menos de 7 | 7 a menos de 10 | 10 a menos de 13 | 13 a menos de 16 | 16 o más |
Cada cuestionario se califica por separado. Para el centro, la plataforma informa cuántas personas quedan en cada nivel por resultado final, categoría y dominio. Un promedio puede esconder a un área con riesgo alto, que es justo la que necesita medidas.
Los calificadores en Excel aplican estas reglas con fórmulas visibles, sin macros y sin enviar datos a ningún servidor. Los cuestionarios para imprimir están en la página del cuestionario NOM-035.
Árbol de decisión
Usa el flujo de la Guía I para la persona expuesta, sin importar si el centro es pequeño o grande.
No corresponde aplicar Guía II o III. Permanecen las obligaciones preventivas y de atención que sí aplican a todos.
Corresponde el alcance de Guía II y la evaluación se organiza por censo.
Corresponde el alcance de Guía III y puede usarse censo o la muestra calculada conforme a la norma.
Las Guías de Referencia ofrecen los instrumentos incluidos en la norma. La NOM también contempla el uso de otro método, siempre que cumpla los criterios de validación exigidos. Cambiar de cuestionario no elimina la obligación de justificar técnicamente el método, conservar registros y actuar sobre los resultados.
Contenido relacionado
Entiende primero el proceso completo y las obligaciones por tamaño.
Leer la explicación generalConsulta reactivos, aplicación, privacidad y resultados.
Entender el cuestionarioPara centros de Guía III, calcula la muestra orientativa sin crear una cuenta.
Calcular muestraPara evaluar el centro, de 1 a 15 personas no corresponde Guía II o III; de 16 a 50 corresponde el alcance de Guía II; desde 51 corresponde Guía III. La Guía I se usa por exposición a un acontecimiento traumático severo y no se asigna por tamaño.
No. La Guía I detecta posibles necesidades de valoración clínica tras una exposición traumática. Las Guías II y III identifican condiciones del centro de trabajo. Pueden coexistir porque atienden propósitos diferentes.
No. Para centros de 16 a 50 personas la aplicación se organiza por censo. La posibilidad de utilizar la muestra prevista por la norma aparece en Guía III para centros con 51 personas o más.
No debe elegirse por conveniencia. El tamaño del centro define el alcance: Guía II para 16 a 50 y Guía III desde 51. Usar un instrumento menor deja fuera elementos que corresponden al centro, como el entorno organizacional.
Se convierten las 72 respuestas en puntos de 0 a 4, se suman para obtener la calificación final y se suman por categoría y por dominio. Cada suma se ubica en su tabla de rangos: por ejemplo, una calificación final de 75 a menos de 99 corresponde a riesgo medio en la Guía III. Los reactivos de servicio a clientes y de jefatura sólo cuentan si la persona respondió que sí le aplican.
No en esta plataforma: cada cuestionario se califica por separado y el centro se describe con la distribución de personas en cada nivel, por resultado final, categoría y dominio. Un promedio puede ocultar a un grupo con riesgo alto.
La NOM contempla otro método si cumple sus criterios de validación. La organización debe poder justificarlo técnicamente, conservar registros y traducir resultados en acciones; cambiar de instrumento no elimina esas obligaciones.
La plataforma usa el tamaño declarado para guiar la aplicación, la modalidad, los resultados y el expediente.